28 февраля 2026 • 11:00–18:00 • Уфа • Количество мест ограничено
Регистрация подтверждается менеджером. Формат предполагает практическую работу и разборы компаний участников
Мастер-класс Ильи Балахнина для собственников
и управленческих команд малого и среднего бизнеса
Маркетинговая стратегия
в современных реалиях
Мастер-класс Ильи Балахнина
для собственников и управленческих
команд малого и среднего бизнеса
Как превратить маркетинг и продажи
в управляемую систему роста прибыли
— через |
Как превратить маркетинг и продажи в управляемую
систему роста прибыли — через |
Этот мастер-класс для тех, кто принимает решения и отвечает
за финансовый результат бизнеса
Для тех, кому важно понимать, какие маркетинговые
и коммерческие решения действительно влияют
на выручку, маржинальность и рост
Для тех, кому важно понимать, какие
маркетинговые и коммерческие решения
действительно влияют на выручку,
маржинальность и рост
Если вы отвечаете за цифры и управляемость — формат и содержание вам подойдут
Руководители клиентского сервиса
и продуктовых направлений
Руководители CRM, аналитики
и цифровой трансформации
Директора по маркетингу и продажам
Коммерческие директора
Собственники бизнеса и топ-менеджмент
Почему маркетинг перестал давать предсказуемый результат
Во многих компаниях маркетинг и продажи существуют, но не связаны напрямую
с финансовым результатом

В итоге решения принимаются интуитивно,
а деньги теряются внутри воронки
и процессов
Во многих компаниях маркетинг и продажи существуют, но не связаны напрямую с финансовым результатом.

В итоге решения принимаются интуитивно, а деньги теряются внутри воронки и процессов
Диагностика компаний
участников и формирование
плана действий
Управленческие инструменты,
которые можно применять
сразу
Кейсы из практики
реальных компаний
Логика «метрики
→ управленческие
решения → деньги»
Как будет построена работа
на мастер-классе
Мастер-класс проходит в формате практической управленческой сессии, а не лекции.
Фокус — на применимости, логике решений
и возможности внедрения в реальный бизнес
Мастер-класс проходит в формате практической управленческой сессии,
а не лекции

Фокус — на применимости,
логике решений и возможности внедрения
в реальный бизнес
Диагностика
компаний участников
и формирование плана
действий
Управленческие
инструменты,
которые можно
применять сразу
БОЛЕЕ 800 ПРОЕКТОВ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ И СТРАНАХ
Илья Балахнин
Как преподаватель и спикер работает в форматах гостевых
лекций, модульного преподавания, стратегических сессий
и тренингов для управленческих команд.
Он помогает управленческим командам выстраивать системы
метрик и управления, находить точки роста LTV и среднего чека,
снижать стоимость привлечения и удержания и переводить
решения в работающие процессы.
Его специализация — рост эффективности бизнеса через
измеримую стратегию и управляемые изменения: экономика
и прибыль, маркетинговая и digital-стратегия, клиентский опыт,
бизнес-процессы и организационное развитие.
Илья — автор книг о стратегии и управлении,
включая «Формула прибыли», «Маршрут построен», «Найден более быстрый маршрут», «В погоне
за кадрами».
Илья Балахнин — управляющий партнёр Paper Planes (группа ЧТД)
и эксперт по стратегическому менеджменту и маркетингу,
основанному на данных (Data Driven Marketing).
Как преподаватель и спикер работает
в форматах гостевых лекций, модульного
преподавания, стратегических сессий
и тренингов для управленческих команд.
Илья — автор книг о стратегии и управлении,
включая «Формула прибыли», «Маршрут построен», «Найден более быстрый
маршрут», «В погоне за кадрами».
Он помогает управленческим командам
выстраивать системы метрик и управления,
находить точки роста LTV и среднего чека,
снижать стоимость привлечения и удержания
и переводить решения в работающие
процессы.
Его специализация — рост эффективности бизнеса через измеримую стратегию
и управляемые изменения: экономика
и прибыль, маркетинговая и digital-стратегия,
клиентский опыт, бизнес-процессы
и организационное развитие.
Илья Балахнин — управляющий партнёр Paper Planes (группа ЧТД) и эксперт
по стратегическому менеджменту
и маркетингу, основанному на данных
(Data Driven Marketing).
Примеры проектов, где стратегия и управленческие решения дали измеримый рост
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
и результаты
Понимание, какие показатели необходимо измерять именно в вашем бизнесе
Показатели, которые действительно влияют на эффективность бизнеса
Тема
01
Результат
Модель управления воронкой «от охвата до сделки»
Управление входящим потоком: от охвата и лида до сделки
Тема
02
Результат
Управленческие рычаги по LTV, среднему чеку и повторным продажам
Управление LTV: средний чек
и количество сделок на клиента
Тема
03
Результат
Инструменты управления доходной
и расходной частью
Снижение затрат на привлечение
и удержание за счёт маркетинга и продаж
Тема
04
Результат
Каркас KPI и метрик для маркетинга
и продаж. Понимание, как встроить показатели в регулярное управление:
ритмы, отчётность, ответственность
Внедрение показателей эффективности в ежедневную управленческую работу
Тема
05
Результат
28 февраля 2026 11:00–18:00
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Формат: мастер-класс с практической работой и разборами компаний
от 50 000 ₽
Партнерство
Размещение роллапа на площадке
Размещение раздаточных материалов в пакетах участников
Размещение логотипа на сайте события с активным переходом на сайт и др.
Зона активности
50 000 ₽
ВИП
Блокнот, ручка
Вода
Кофе-брейк
Место в первом ряду
Фотоотчет с мероприятия 
Видео с мероприятия
Разбор вашего кейса на сцене
Всего 5 мест
50 000 ₽
1+1=3
Блокнот, ручка
Вода
Кофе-брейк
Место в первом ряду
Фотоотчет с мероприятия 
Видео с мероприятия
Разбор вашего кейса на сцене
Для компаний
25 000 ₽
СТАНДАРТ
Блокнот, ручка
Вода
Кофе-брейк
Место в первом ряду
Фотоотчет с мероприятия 
Видео с мероприятия
Разбор вашего кейса на сцене
Количество мест ограничено
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте свое согласие на использование cookie-файлов.