- “Фитиль” на котором сидит каждый собственник.
- Предел эффективности в оперативном управлении. Фактор «видимости реального управления».
- Непрозрачность собственного бизнеса. Например: ОСУ, цены, финансовое состояние.
- Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного доверия и согласованности).
- Организационная структура управления. Элементы ОСУ.
- Мнимые ОСУ – матричные, проектные, функциональные.
- Функциональные ошибки: маркетинг, смешение функционала, неформальные образования, субъекты логистики и др.
- к объектам ОСУ.
- Работа с внутренним недовольством в компании.
- Методы и способы анализа и повышения эффективности ОСУ. Особые значения специальных элементов ОСУ – Служба Безопасности, КРУ, НR, Бизнес аналитики.
- Снижение эффективности менеджмента в целом. Имитация профессиональной. компетентности. Появление эффектов «мультика» и «комикса», отложенная мотивация и т.п.
- Мотивационная система менеджмента: как «заставить» наемных руководителей работать на владельца, как на себя. З/п, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы.
- Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и ответственности менеджмента.
- Организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений.
- Снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров). Нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.
- «Контрольные точки» как альтернатива бизнес-процессам.
- Службы внутреннего контроллинга и управления персоналом как элементы взаимной стабилизации. Дуализм статуса специальных подразделений ОСУ.
- Бюджет – основа управления и систем экономического стимулирования.
- Применение только реальных инструментов исполнения бюджета.
- Нормативы – планы – бюджеты.
- Мотивация ЛМ, МСЗ, ЛПР.
- Наиболее эффективные системы мотивации МСЗ.
- Мотивация отдела продаж.
- Методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей. Управление коррупцией в интересах собственника компании - «управляемое воровство».
- Что должен делать и за что должен отвечать руководитель службы персонала. Как, чем и на что он должен быть замотивирован.
- Структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей, не вообще, а в реальной оргструктуре.
- Резервирование, дублирование, ротация.
- Незаменимые, особо важные сотрудники. Текущий и горячий резерв.
- Как реально составить профиль компетенции и личностных характеристик любого сотрудника компании.
- Целевое развитие и обучение персонала. Развитие самого HR. Особый статус HR.
- Выход собственника из оперативного управления.
- Когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно топ-менеджерам.
- Контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи». Создание системы отчетов о текущем положении дел и предупреждения сбоев в работе компании.
- Что такое организационная диагностика компании (ОДК). ОДК как способ предупреждения системных сбоев в организации и инструмент реального контроля в интересах собственника и первого руководителя.
Повышение цен 9 сентября
Генеральный партнер
информационные партнеры
Стать участником как юр.лицо
Заполните форму и с Вами свяжется наш менеджер
Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стать участником как юр.лицо
Заполните форму и с Вами свяжется наш менеджер
Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стать участником как юр.лицо
Заполните форму и с Вами свяжется наш менеджер
Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Расскажите о своих товарах или услугах самой активной бизнес-аудитории города!
Заполните форму и мы расскажем о всех партнерских возможностях
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Руководитель Центра бизнес образования "Про.Движение"
Муж и отец
Предприниматель
Бизнес-тренер
10 лет
в Event-индустрии
в Event-индустрии
ФОТОГРАФИИ С НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
3 года
в бизнес образовании
в бизнес образовании
ВИДЕО С НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
РАФАЭЛЬ БАТРШИН
ОТЗЫВЫ С НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
Президент Отель
ул. Авроры, 2
ул. Авроры, 2
Написать нам в WhatsApp
WhatsApp
